Aplicación de un programa Seis Sigma para la mejora de calidad en una empresa de confecciones

Abstract

Una empresa esbelta es aquella que logra una mejora continua en todos sus procesos tanto administrativos como de manufactura, estas mejoras se logran incorporando en la cultura empresarial filosofías que permitan llevar a cabo proyectos que den respuesta a los problemas raíz de las compañías los cuales afectan a los procesos, los productos, el ambiente organizacional, la forma de gerenciar y en general toda la empresa; lo importante de los proyectos de mejora es que generan ventajas competitivas sostenibles. Este artículo se enfoca en la aplicación de un programa Seis Sigma, cuya actividad principal es la confección y distribución de material de intendencia para las Fuerzas Armadas Colombianas. La aplicación del proyecto da como resultado una reducción significativa en los costos de no calidad y un aumento en la capacidad de los procesos.

Abstract: A lean company is one that achieves continuous improvement in all processes administrative and manufacturing, these improvements are achieved by incorporating into the corporate culture philosophies that can carry out projects that respond to the following issues which affect companies processes, products, organizational climate, how to manage and generally across the enterprise, how important is improvement projects that generate sustainable competitive advantages. This article focuses on the application of Six Sigma program, whose main activity is the manufacture and distribution of war material to the Colombian Armed Forces. The implementation of project results in a significant reduction in non-quality costs and increased process capability.