Abstract:
El presente proyecto se llevó a cabo en la empresa Distribuidora Nissan con el objetivo
de evaluar las posibles rutas de distribución para el transporte de vehículos. Teniendo en
cuenta las siguientes variables; condiciones de las vías, tiempos de traslado y gastos
incurridos (peajes, combustible). De esta manera identificar las rutas más rentables a
utilizar para llevar la operación minimizando costos y tiempos de traslados.
Por consiguiente, se tienen en cuenta los posibles riesgos presentes en cada ruta que
pueden comprometer considerablemente la seguridad de la flota y la integridad del
conductor a lo largo de la operación. Implementando una matriz de riesgo que contiene
detalladamente los puntos críticos evaluando el Índice Prioritario de Riesgo (IPR) que es
el producto de la frecuencia con que ocurren estos eventos, la gravedad del riesgo y la
detectabilidad.
Además, con estos datos se crean alertas y planes de acción en las plataformas de
localización Geotab y Satrack, tomando la tecnología como apoyo para ofrecer una visual
especifica al área de logística e importaciones de los puntos críticos en las vías, sus
posibles riesgos y como darle gestión para mitigar cada uno de ellos
